轉載自《獨立媒體》
作者：岑敖暉 Lester
一場波瀾壯闊、經歷七十九天的雨傘運動，雖則未竟全功，但也確實喚醒了一整代人以致整個香港對於民主選舉、香港前景的關注。然而民主的實踐，實不應僅限於選舉民主，經濟民主和自主也是不可或缺的一環。
在一般大財團的經營模式底下，效益和利潤是惟二的決定因素：每個僱員都是為老闆、股東、財團服務的經濟工具，每名員工都被化約為簡單的數字，不符合公司、股東效益的就會輕易被裁掉。在這樣的模式底下，莫講員工不能參與公司的發展方向等的重大決定、不能分享他們付出汗水和勞力為公司賺取的利潤連基本的權益（工時、工資、何時上班的彈性）也不能自主決定，在沒有集體談判權底下亦得不到任何的保障。
面對這樣的經營模式、股東霸權，合作社正正是自主經濟的另一種想像和實踐：在合作社的經營模式下，人人既是老闆也是員工，透過人人平等的民主決策，每人都可有分參與在合作社的重大決策下，包括發展模式和方針、每人的工時和工資，盈餘下每人可分得的利潤等等。
在經濟數字、效益和利潤外，合作社更重視的是人的重要性。
各位中大朋友，女工陪伴著我們多個課餘、飯後的時間，女工雞脾、撈麵、雞腎，相信好多朋友都不陌生，也相信沒有人希望女工會被冷冰冰的連鎖便利店取代。
若有餘力，希望各位能幫忙，助女工姐姐度過難關。
題為編輯所擬。